» » Почему сплетни, а не факты, формируют мнение о человеке

Почему сплетни, а не факты, формируют мнение о человеке

Почему сплетни, а не факты, формируют мнение о человеке


Немецкие исследователи обнаружили, что сплетни могут больше повлиять наформирование мнения человека, чем факты. Даже если заранее известнаподлинность данных или очевидно, что наговор противоречит реальности.Целью работы было определить, как сплетня о репутации человека скажетсяна формировании представления о нем.


Чтобы выявить роль неверной информации в созданиисуждений, исследователи провели эксперимент. 126 студентов участвовали вряде компьютерных игр с анонимными партнерами или противниками.Участникам исследования выделяли 10 евро (14 долларов) и предоставляливозможность выбрать, дать ли «партнерам» установленное пожертвование(1.25 евро, 1.75 долларов) или отказать в деньгах.

В болеепоздних раундах у игроков появились примечания о том, как их противникивели себя до этого, и сведения, были ли они щедрыми, или нет.

Те,кто прочел о положительной ответной реакции своих партнеров, показалитенденцию вознаграждать их пожертвованиями. Предполагается, что мнениегруппы, или «сплетня», оказали сильное воздействие на их решения.

Почему сплетни, а не факты, формируют мнение о человеке


И,наконец, исследователи пробовали различные сценарии, обеспечиваяигроков списком решений их партнера в самом последнем раунде игр, идобавляли ложную информацию, которая противоречила фактам. Удивительно, вэтом случае решения испытуемых, казалось, управлялось скореепротиворечащей реальности сплетней, чем очевидными выводами.

«Людисильно поддаются влиянию слухов, даже если это противоречит тому, чтоони видели», — сказал Ралф Соммерфелд, биолог в Институте Макса ПланкаЭволюционной Биологии в Германии. Он предположил, что у нас естьтенденция доверять сплетням, потому что на протяжении всей историиразвития человечества именно они были полезным инструментом сбораинформации.

Согласно полученным результатам, люди «привыклиосновывать свои решения на сплетнях или другой информации, передающейсяустно. Такая стратегия могла быть успешна в окружающей среде, где прямоенаблюдение потенциально затруднено и менее обычно, чем косвеннаяинформация о других». В таком мире индивиды собирают много непровереннойинформации, полученной от недостоверных источников и доверяют ей.
  • 0